山东水务投资有限公司召开2023年工作会议

       3月21日-24日，山东水务召开2023年工作会议，会议全面贯彻中国水务决策部署，对过去一年各项工作进行总结分析，围绕“二次创业”发展要求统一思想、明确规划，细化部署系列工作举措，凝心聚力，开启创新发展新篇章。

一、传达中国水务2023年工作会议精神

      会议分别传达了中国水务董事长刘明江，党委书记、副董事长薛志勇以及党委副书记、总经理何刚信在中国水务2023年工作会议上的讲话精神，详细宣贯了中国水务深化改革总体方案，组织管控及人力资源、提质增效专项方案以及法律合规制度进行详细宣贯，会议还对中国水务十四五发展规划进行了深刻解读分析，对山东水务未来三年发展规划进行了指标明确和相关工作任务部署。

二、公司2022年生产经营工作会议

      会议通报了2022年山东水务主要经济指标完成情况。围绕抓党建、抓投资、抓整改、抓管理、抓创新、抓监管、抓安全等七个方面总结了过去一年重点工作任务落实情况。从内、外部环境两方面全面分析了在工作中存在的困难和应重视的问题。报告指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局年，也是深入落实中国水务“倍增”计划的关键年，面对更加艰巨的任务目标，全公司要切实转变思想、主动作为、层层把压力传递到各级次所属公司、每一个岗位、每一位员工，在思想上、行动上都要统一到公司的整体要求和部署上来。报告要求从“五个聚焦”坚定发展信心和决心，以优异的成绩庆祝山东水务成立20周年。一是聚焦党建引领，助力健康发展；二是聚焦改革发展，激发内生动力；三是聚焦市场开拓，落实“倍增计划”；四是聚焦管理优化，提升经营效益；五是聚焦和谐稳定，筑牢安全防线。

三、公司2022年安全生产工作会议

      会议总结回顾了公司2022年安全生产重点工作开展情况，分析了当前存在的主要问题，并就全面抓好2023年各项安全生产工作进行了安排部署。会议指出，随着山东水务“二次创业”发展大局的全面推进，安全生产工作要求将会越来越高，任务也会越来越重，要求各级公司切实提高政治站位，切实摆进山东水务长远发展的大格局中，切实增强忧患意识，坚决克服麻痹思想和厌战侥幸心理，时刻以如履薄冰、如临深渊的心态，坚守安全发展“红线”，筑牢安全生产“防线”，持续用力、久久为功，为山东水务高质量发展创造安全稳定的发展环境。

四、党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会

      会议传达了山东省水利厅、中国电建、中国水务党风廉政建设和反腐败工作会议精神，对山东水务2022年党风廉政建设和反腐败工作进行了总结，对2023年重点工作任务进行安排部署，并通报了典型案例开展警示教育。会议号召全体党员干部，要积极适应新形势、新变化，主动履职尽责、接受监督，做到以案为鉴、警钟长鸣，为山东水务改革发展工作的顺利推进营造风清气正的氛围和环境。

五、公司科技创新工作部署会议

      会议全面总结过去几年科技创新工作取得的成效、经验和存在的问题，坚持创新驱动发展，强化科技创新赋能，以更高水平科技创新支撑公司高质量发展。2023年公司将从以下六个方面抓好科技创新工作：一是坚持以山东水务十四五规划引领，全面实施科技创新型建设；二是强化各子公司科技创新主体地位，打造产学研用一体化生态；三是打好关键核心技术攻坚战，重点解决生产运营中的关键问题；四是建强科技创新资源支撑，完善科研人才培养体系；五是提高科技成果转化水平，提升经济效益；六是锚定年度工作总目标，聚焦年度工作路线，抓好贯彻落实。

六、公司2022年度及2023年月度生产经营分析会  

      会议围绕指标实现、工作落实等方面对2022年度生产经营情况进行分析总结，对存在的问题进行剖析，并安排烟台水务、滨州水务、寿光环保、寿光供水四家公司向各子公司2022年度进行工作亮点汇报和经验分享交流。会议随后组织各所属公司与总部现场签订2023年度经营目标责任书，压实2023年生产经营责任。

七、分组交流研讨

       会议组织围绕贯彻2023年中国水务工作会议精神，公司在中国水务“倍增”战略发展目标如何开展各项工作，各级次公司如何通过“补短板、强弱项、固优势、求突破”促进高质量发展等方面展开分组讨论交流。各组成员结合各自公司实际情况，分享经验、陈述见解，积极为公司“二次创业”建言献策，并分别向大会作总结发言。

八、党委书记、总经理修诚作重要讲话

      修诚在大会总结时指出，本次会议是在中国水务2023年正式纳入电建集团管理考核序列，深化改革创新，开启“二次创业”新征程，山东水务即将迎来成立二十周年这样一个承上启下的关键节点召开的工作会，既是对三年疫情期间各项工作的全面回顾总结会，也是对未来一个时期发展的谋划安排，更是全面贯彻中国水务战略发展规划，动员全体山东水务人以更加强烈的责任担当和笃行务实的工作作风推动公司高质量发展的动员部署会。

      他要求，一是上下同欲、攻坚克难，过去二十年的成绩承载着全体员工的辛勤耕耘，值得大家为之骄傲和自豪；二是拥抱变化、查漏补缺，正确看待当前工作中存在的问题困难，主动变压力为动力、凝聚工作合力；三是奋楫扬帆、赓续前行，在改革发展过程中勇挑重担，以敢打必胜的信念迎接新挑战、展现新作为。

      他强调，深化改革的战鼓已经擂响，“二次创业”的目标已经锁定，让我们深入贯彻党的二十大精神，全面落实中国水务决策部署，团结一心向前看，凝心聚力谋发展，以更加强烈的责任担当、笃行务实的工作作风推动山东水务高质量发展，努力在新征程上，展现新形象，实现新作为，为实现打造“百年老店”的梦想而不懈奋斗。

       公司总部部门副经理（含）以上人员；各所属公司领导班子成员、部门正职；三级公司党政领导班子共计140余人参加本次会议。