山东水务狠抓制度建设

        近两年，山东水务领导班子高度重视各子公司制度建设情况，由审计部与资产部牵头抓总，各职能部门齐抓共管狠抓制度修订完善工作。

        2022年4月25日，山东水务召开制度建设工作专题推进会，研讨落实高唐公司制度建设工作。会议由审计部和资产部组织，山东水务各职能部门经理、高唐水务制度建设小组等人员参加。

        会议首先讨论明确了制度建设总体要求：一、制度建设要合法合规：符合国家及地方相关的法律法规，符合中国水务、山东水务及其他股东的相关规定，合法合规是合格制度的首要条件；二、制度建设要充分考虑全面性及架构的合理性：管理制度是公司纲领性文件，需要站在发展的角度上，从全面性及架构上综合考虑；三、制度建设要全面衡量公司风险控制点，综合评估制度是否符合内控要求，对关键控制点，必须做到有流程，有审批，有复核，且有控制痕迹等。

        会上山东水务各部门与高唐水务展开热烈讨论，部门对部门，一对一进行交流，对高唐水务制度建设在合法合规，流程审批等方面提出修订建议及要求，全面提升了子公司制度建设工作的质量，为公司的健康稳定发展保驾护航。