山东水务召开高唐城市供水工程项目推进会
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会议听取了高唐水务总经理吕杨关于项目进展情况及计划安排的工作汇报。总部建设管理部等各职能部门结合条线管理要求,围绕项目招投标、报批程序、资金管理、规范核算、工程审计、安全管理、取水许可办理等相关工作要求及注意事项依次发言。
公司党委副书记、副总经理、首席合规官薛山作高唐水务供水工程廉洁集体谈话,对工程建设期间党风廉政建设工作提出具体要求;党委委员、总会计师刘萍要求高唐水务下步积极对接总部部门,认真学习落实总部相关制度要求,扎实规范推进工程建设后续工作。
修诚在会上指出,高唐项目前期经过各方努力,最终实现项目获批建设,相关工作人员提振信心,扎实推动项目建成投产,帮助解决高唐历史遗留问题,为高唐水务逐步实现正常经营打好基础。他强调:
一、明确“一个主体”,必须明确高唐水务的项目法人主体地位,切实履行实施主体责任。
二、围绕“两个依托”,一是依托高唐县委县政府及各主管部门,二是依托中国水务、山东水务及各职能部门,充分利用双方资源获取支持,在地方与山东水务具体要求存在差异时做好协调,保障求大同、存小异,围绕共同目标把项目做好。
三、成立“三个小组”,高唐水务要对应成立自己的项目建设领导小组、党风廉政建设领导小组和安全管理领导小组,再根据管理需要明确对应的负责领导和现场工作组。
四、落实“两项要求”,一是建设程序和手续必须完备,依法依规开展工作;二是在保障质量和安全的前提下,减少投资减少成本,缩短工期优化工期。
五、“两个步骤”实施。高唐项目在建设实施过程中必须分两部走,净水厂、化验室及配套工程要作为首要工程,集中力量先做好,然后再有条件地研究实施管道工程。
张宏伟对山东水务高度重视总部“笃行建效”工作表示充分认可和感谢,对高唐项目后续的相关安排部署给予肯定,中国水务建管中心将一如既往支持山东水务项目建设工作,希望山东水务2024年建设管理条线再创佳绩。
中国水务建管中心,山东水务高唐供水工程建设领导小组、工作小组、总部相关部门及高唐水务有关负责同志参加会议。