山东水务中层管理干部能力提升班（第二期） 圆满结束

       2019年5月7日-10日，公司在济南成功举办了为期4天的“迎春起航——水务企业中层管理者能力提升培训（第二期）”。山东水务系统内61名中层管理干部参加了培训，山东水务领导班子出席开班仪式。

       中层管理的培训对于企业管理是非常重要的，关系到企业和员工两方面的问题，是一种起承转合的作用。一直以来，公司都非常重视人才队伍和干部队伍建设工作，继去年举办了第一期中层管理人员培训后，学员们无论对学习内容还是学习形式，都给予了很高的评价。培训结束后，各单位中层管理人员更是将学习成果加以整理升华，并在所属单位进行内训推广，以此提高整个团队的管理水平。正是基于此，今年我们继续举办第二期中层管理人员培训，以便更多的中层管理人员切实学习到适用的提高管理技能的知识。这充分说明了公司对干部队伍建设的重视，对人才的关心与培养，对公司事业和干部个人发展的高度负责。此次培训仍由厦门卓斯瑞企业管理咨询有限公司承办，培训课程有：《立竿见影——管理者管理能力提升》、《忠诚担当 高效——中层干部综合素质提升》。培训内容丰富，形式多样，和实际工作贴合紧密。培训讲师通过团队组建、团队游戏、情景模拟、案例分析、互动提问等形式，使学员快速融入课堂，紧跟讲师授课思路，积极思考，积极讨论，踊跃发言。整个课程洋溢着浓厚的学习气氛。  

       这次培训充分展现了山东水务中层管理干部积极主动、反应迅速、认真负责的工作态度和雷厉风行的办事风格；在老师的循循善诱下，所有学员都做出了深刻地反思与总结，并提出了日后改善方案。培训结束后，各单位中层干部更是将学习成果加以整理升华，并在所属单位进行内训推广，以此提高整个团队的管理水平，真正发挥外出学习管理人员的辐射、引领作用，做到一人培训、全员收益，达到资源共享、共同进步的目的。

       党委副书记、副总经理、工会主席薛山对参加培训的同志提了两点要求：一要树立终身学习的目标。此次学员都是公司的中坚和脊梁，公司发展主要靠大家。所以，大家要常怀“空杯”心态，不断提高自己的学习能力，做到开阔视野，博学多识；善于取人之长，补已之短；善于不断总结经验，吸取教训，持续改进，在学习的过程中提高能力、提高我们的经营管理工作水平。二要坚持理论联系实际，做到学以致用，知行合一。希望大家以这期培训班为契机，把学习作为想干事的原动力，会干事的基础，努力把自己锻炼成为一名肯干、敢干、善干的干部，努力成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的学习型、知识型、实干型相统一的优秀干部，继续深入贯彻落实山东水务“123” 发展规划，在集团这个大平台上体现人生价值，为集团公司的不断发展做出贡献。