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中国水务山东区域总部2024年度高管综合管理能力提升研修班(第一期)圆满结束


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      为全面提升高管团队的综合管理能力,更好把握水务行业的发展趋势,灵活应对市场变化,激发创新思维,推动公司可持续发展,2024年5月11日至17日,在南方科技大学全力配合和协助下,中国水务山东区域总部在深圳成功举办2024年度高管综合管理能力提升研修班第一期。中国水务山东区域总部领导及所属公司高管人员共计45人参加培训。

      一、开班仪式

      在开班典礼上,山东区域总部董事长修诚强调,2024年是中国水务深入实施“十四五”发展规划,聚焦实现“倍增”目标的“管理提升年”,提升高管团队综合管理能力是其中关键的一环。他指出,面对新发展要求,高管团队必须不断学习,及时更新、掌握先进的管理理念和方法,提升战略思维、决策能力和执行力;强调本次研修班的课程设计紧密结合中国水务“十四五”期间科技创新和数字化发展等方面的要求,旨在通过系统的学习和实践,提升高管们的创新思维和创新能力,更好地适应和引领公司的发展。同时,对学员提出保持空杯心态、加强团队合作以及注重学以致用三点要求。

      二、知识盛宴

      1、管理知识的深化与拓宽

      本次研修班共安排8节课堂学习,内容涵盖新时代中国特色社会主义生态建设、深圳创新驱动发展的路径与经验、智慧水务建设与数字化转型实践等多个方面,是当前水务行业及企业管理领域的热点话题。授课专家们不仅带来最新的理论知识和研究成果,还结合大量的实际案例进行分析,使得课程内容既前沿又实用。

      2、思想观念的更新与转变

      授课专家们采用多种教学方式,包括讲座、案例分析、小组讨论等,确保课堂的互动性和参与度,深入浅出地讲解相关理论知识,让学员们深刻感受到新时代背景下企业管理的新趋势和新要求,意识到作为高管人员,必须不断更新自己的思想观念,紧跟时代步伐及公司战略发展要求,才能够引领企业实现高质量发展。

      3、团队协作及沟通能力的加强与提升

      在研修班的学习过程中,学员们不仅与授课专家进行了深入的交流和互动,还与其他同事建立了良好的合作关系。通过小组讨论、案例分析等方式,共同解决问题、分享经验,形成浓厚的团队协作氛围。这种团队协作的加强与沟通能力的提升,不仅让学员们在学习上取得更好的效果,也为今后管理工作的开展打下更坚实的基础。

      三、名企参访与现场教学

      除课堂学习外,本次研修班还组织参访华为坂田总部展厅、深圳市环境水务集团两家名企,并在大湾区一号进行党纪教育的现场教学,学员们深入了解行业领先企业的管理模式、创新机制和发展战略,亲身体验了大湾区的发展活力和创新精神。这些实践经验不仅让学员们感受到各行业的先进性和前瞻性,更加强了对管理工作的思考。

      四、学习成果讨论与分享

      在研修班的学习过程中,学员们不仅积极吸收理论知识,更在实践中深化理解,形成丰富的学习成果。结业前夕,组织开展学习成果讨论与分享会,让每位学员都有机会展示自己的学习心得和实践经验。会上,大家结合学习体会以及名企参访的所见所闻,分享对公司管理提升、高质量发展以及科技创新、数字化建设等方面的认识和思考。不仅展示了学习成果,更通过交流和讨论,相互启发、相互学习,碰撞出更多思想火花,增进彼此之间的了解和信任,为公司的未来发展注入新的活力和动力。

      五、圆满结束

      结业典礼上,修诚董事长对本次研修班的成功举办给予高度评价。他表示,通过此次研修班的学习和交流,学员们不仅实现了管理能力的提升与思想境界的升华,更激发了创新意识和团队合作精神,共同经历了一场知识的盛宴、思想的碰撞和智慧的交融。同时,也对参训学员们的学习成果表示充分肯定,并对大家在未来工作中能够学以致用、为公司发展贡献力量寄予厚望,鼓励继续保持学习的热情和进取的精神,不断提升管理能力和水平,与公司同频共振,携手开创更加美好的未来!

      未来,中国水务山东区域总部将继续秉承中国水务“乘势而上、跨越前行,围绕战略发展和推动管理提升”的目标,不断加强管理人才的建设和培养。通过举办类似的研修班和活动,加强与行业内外优秀企业的交流合作,并建立长久的联系机制,为管理人才提供更多学习和交流的机会,共同推动公司持续健康发展。