瞄准“打造一流水务企业”目标定位 继续深入推进规范管理、提质增效工作

        2018年4月25日-26日，山东水务2018年工作会议在济南隆重召开。山东水务总部全体干部员工、各子公司班子成员、先模人物代表120余人齐聚一堂，共商企业发展大计。中国水务总会计师、山东水务董事长魏庆军同志，中国水务财务部经理、山东水务监事会监事冯晋同志亲临会议指导工作。

        本着精简会议、提高效率的原则，本次会议采用多会合一的形式，对2017年公司生产经营、党的建设、安全生产、党风廉政建设、财务管理等方面的工作进行了全面的总结回顾，对工作中涌现出的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰奖励，对2018年的各项工作进行了详细的安排部署。与会人员紧紧围绕中国水务年会提出的“打造一流水务企业”的愿景，结合山东水务实际，进行了座谈讨论，对如何抓好下一步的工作形成了共识，党委书记、总经理修诚同志代表公司与各子公司签订了2018年度生产经营、安全生产和党风廉政建设等多个责任书。

        中国水务总会计师、山东水务董事长魏庆军同志，山东水务党委书记、总经理修诚同志，中国水务财务部经理、山东水务监事会监事冯晋同志分别对会议情况进行了点评，就座谈交流过程中大家提出的政企关系维护、新项目储备、标准化建设、人才引进培养、投融资管理、风险防控等问题进行了现场解答，并对下一步的工作提出了要求和期望。

        会议认为，2017年山东水务全体干部员工认真贯彻中国水务一系列工作部署，按照现阶段的发展思路，凝心聚力、承压奋进，克服了外部企业竞争、地方政府关系协调、国家环保督查力度加大等多方面的困难，较好地完成了生产经营指标。总体概括为“六大亮点”：一是排除万难保住了现有区域市场，真正做到了守土负责、守土尽责、守土有责。二是“规范管理、提质增效”工作成效明显，标准化建设形成初步成果。三是年度重点专项工作有序推进，较好地完成了目标任务。四是日常生产经营管控规范高效，保持安全生产良好局面。五是坚定不移贯彻人才强企战略，为全体员工搭建了干事创业的舞台。六是基层党组织建设不断完善，正式组建成立了党委、纪委。

        会议要求，要认真分析当前国内外经济形势，正确面对水务行业当前面临的机遇和挑战，瞄准“打造一流水务企业”的目标定位，努力建设一支一流的队伍，为公司发展提供智力支持和人才支撑；努力实现一流的管理，继续以标准化建设为抓手，深入推进规范管理、提质增效工作；努力创造一流的效益，通过开展“大学习、大调研、大改进”，查找影响公司发展质量和效益的不足和短板，提高盈利水平；按照做深做透的要求，积极开拓水务环保主业，为下一步发展做好项目储备工作，为公司实现可持续发展积蓄力量。

        会议强调，党的建设是一切工作的统领,是公司健康稳定可持续发展的坚强保证。要切实发挥各级党组织的政治引领作用，为山东水务健康稳定可持续发展保驾护航。要高度重视党风廉政、安全环保工作，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，各级领导干部带头认真学习党的十九大、十九届三中全会精神，按上级组织要求原原本本地落实中央八项规定、反“四风”、安全生产、环境保护等方面的纪律要求。

        会议指出，行百里者半九十，公司发展壮大绝不是轻轻松松、敲锣打鼓、喊喊口号、做做样子就能实现的。发展的过程必定会充满荆棘与坎坷,必须依靠全体干部员工扑下身子真抓实干，静下心来埋头苦干！只要全体山东水务人坚定发展的信心不动摇，咬定工作的目标不放松，铆足干劲、全力以赴抓工作落实，“打造一流水务企业”的美好愿景就一定能够实现！