重整行装再出发

　　为全面总结公司上半年经营管理情况，进一步理清思路，更好地指导下半年工作，7月19日，北海水务公司在二楼会议室召开2018年度半年工作总结会议。会议由副总经理李世超主持，总经理宁继峰出席会议，总经理助理牟子超、各部室负责人以及全体员工参加会议。

　　会议共分四个部分：一、对“寻找初心”系列活动之征文比赛，选取部分优秀作品进行公布并阅读；二、各部室汇报半年以来的工作；三、总经理助理和副总经理分别就各自分管工作进行总结；四、总经理做总结发言。

　　会上，各部室分别就本职工作，在安全生产、生产经营指标完成情况、蓄水及供水、工程建设及维修、内部管理等方面做了详细汇报。

　　在听取各部室汇报后，总经理宁继峰指出：2018年以来的这半年，是不平凡的半年，是全体职工共同奋斗的半年，各部室各人员都在各自工作岗位上做出了默默而无私的奉献。全体员工争先付出，不畏艰难，期间涌现出了很多感人事迹和感动瞬间。半年以来，在大家的共同努力下，顺利实现了时间过半、任务过半的目标。

　　在内部管理方面，宁总指出，一是要进一步加强并落实安全生产标准化工作，做到工作规范化、流程化；二是各部室工作要进一步加强安全意识，确保工作之前、安全先行，做到安全一人、幸福全家；三是端正工作态度，合理分工、共同协作，要让实干者实惠、为担当者担当。

　　在生产经营方面，宁总强调，一是要紧紧围绕集团公司制定的“1·2·3”工作思路开展工作，牢牢把握新区新旧动能转换之机，紧跟供水市场发展脉搏，确立市场拓展、管线先行的思维，加强政治站位，确保新区发展；二是要进一步做好供水服务工作，结合“北海水务服务岗”，进一步提升公司对外形象，同时要做好用水大户服务工作，确保供足水、供好水；三是结合北海新区发展规划，做好新区供水管线规划工作，为下一步工作打下基础，积极做好铝产业园和高端石化产业园管线铺设工作；四是要加强智能化建设，推进智能水表安装进度，加强管线远程监测。

　　最后，希望大家重整行装再出发，树立与公司共发展的奋斗决心，树立再奋斗五年、公司必将崛起的信心。通过真抓实干，北海水务必将在前进的道路上披荆斩棘，战胜困难，开创更加美好的明天。