山东区域总部举办建管招采业务培训

      9月17日至19日，山东区域总部在济南举办建管招采业务培训。本次培训以“提质增效 建管赋能”为主题，旨在提升建管招采业务线标准化管理水平与从业人员专业能力。山东区域总部总工程师张坤出席培训活动并讲话。

      聚焦核心业务，夯实管理基础

      培训聚焦制度落地与能力提升，聚焦核心业务，夯实管理基础山东区域总部建设管理部系统宣贯中国水务及山东区域总部二十余项建管、招采、设备物资管理制度，详解建设项目成本目标管理，并通过“以考促学”夯实理论基础。同时，邀请内部专家与业内人士打造多维课程：从采购合规管理、承包地管控树立合规意识，到剖析工程造价控制与结算审核要点；从讲解水务行业电商化采购方案、演示京东工采与欧菲斯采购平台操作，到解读项目提质增效利润分配规则，全方位覆盖业务实操需求。

      强化合规意识，筑牢廉洁防线

      廉洁教育是本次培训的重要环节。山东区域总部党委委员、纪委书记任佳佳以《严守底线 远离红线——共筑山东区域工程建设和招投标领域廉洁防线》为题讲授专题党课，通过专题解读采购合规管理要求，并结合工程建设和招投标领域典型案例开展警示教育，强化从业人员风险防控意识，筑牢拒腐防变的思想防线，确保业务开展始终在合规廉洁的轨道上运行。

      凝聚团队合力，建立长效机制

      本次培训为山东区域内业务交流搭建了高效平台，形成了比学赶超的良好氛围。张坤在总结讲话中充分肯定培训成效，指出本次培训内容扎实、形式灵活、学习氛围浓厚，有效实现了“充电赋能”与“凝心聚力”的双重目标。他对学员提出明确要求：一要当好“宣传员”。主动传导制度规范与专业知识，推动学习成果在基层落地；二要当好“践行者”。将培训所学的成本管控、数字化采购等方法工具应用于实际工作，提升业务标准化水平；三要当好“守护者”。严守廉洁底线，确保工程建设和招采业务规范透明。

      此次培训作为山东区域总部强化人才培养、深化管理提升的重要举措，有效提升了建管招采业务管理的标准化、专业化和数字化水平。参训学员一致表示，将把学习成果转化为工作实效，为山东区域总部“提质增效”目标实现贡献专业力量。

      山东区域总部各所属公司建管、招采负责人及业务骨干共计50余人参加培训。