锚定“智慧水务”新蓝图 | 山东区域总部以数字化转型赋能区域水网高质量发展

      在“数字中国”战略引领下，山东区域总部积极融入中国水务“一湖三平台”布局，坚持遵循公司“统一规划、统一标准、统筹管理、分级建设”四大基本原则，将数字化转型作为核心驱动力，通过系统性推进数据治理与数字孪生技术应用，成功引领区域水网管理迈向智能化、精细化新阶段，为保障区域水安全、服务黄河流域高质量发展提供了有力支撑。

      青岛水务：模型驱动精准管理，智慧实践助推产能输出

      青岛水务以智慧水务建设为核心驱动力，系统推进数字化转型。公司通过联合研发构建了覆盖核心区域的供水管网水力模型，深度应用于优化调度、规划改造和漏点分析三大业务场景，实现从经验管理到数据驱动的转变。在强化自身能力建设的同时，公司着力培育专业技术团队，成功将成熟经验转化为服务能力，先后承接天河水务数字化建设、沾化恒业及滨州水务测绘与自控等项目，实现从“内部应用”到“能力输出”的重要跨越。面向未来发展，公司正积极推进智慧水厂建设，通过建立全厂水力模型，精准控制混凝、沉淀、过滤、消毒等工艺环节，构建厂网协同的智慧运营体系，为城市供水安全提供坚实保障。

      荣成水务：构建一体化数字体系，服务与调度效能双提升

      荣成水务构建起覆盖营业服务、生产调度、安全保障的数字化体系。2025年3月，公司营业报装收费系统正式投入运营，整合银联支付接口、网上营业厅及多元化支付渠道，业务办理时长较传统模式缩短60%，线上缴费占比已突破75%。公司生产调度指挥系统建设取得新突破，目前已接入6座水厂、6座水泵站数据，覆盖234个关键监测点，通过实时采集压力、流量、水质等运行参数，实现从“经验调度”向“数据调度”的转变。

      滨州水务：深化水厂数字化建设，提升运营管理精细化水平

      滨州水务以“管理深化年”为抓手，推进南海、北海水厂数字化建设。2025年4月新版营销系统上线，2233户远传表用户实现线上一键缴费，2115块远传表支持远程阀控，远传数据上传率超90%；北海水厂建成全自动无人机巡检系统，实现4800余亩库区精细化巡查；两厂完成核心环节自控升级，可远程监测出水水质、设备工况并控制水泵启停；完成132公里管网物探，并计划在现有36处监测点基础上新增33处流量压力监测点，完善DMA分区监测体系。

      沾化恒业：夯实工业原水供应基础，系统推进数字化转型

      沾化恒业于2025年初启动数字化转型项目，聚焦厂站自控改造、软件及信息系统升级、网络通信工程、管网测绘工程四大板块。目前，厂站自控改造已完成泵站柜体设计与信息化方案评审；软件及信息系统升级方面，营收系统实现云端部署，远传抄表系统搭建完成，预计抄表效率可提升50%以上；网络通信工程实现专线全面贯通；155公里管网的精准测绘为后续的漏损控制与优化调度提供了详实的数据底图。这一系列扎实举措，将有效提升原水供应系统的稳定性与调控效率，为服务下游工业企业的可持续发展提供更加坚实的数据支撑。

      未来，山东区域总部将继续以数字技术创新为引擎，持续深化数字孪生、智能调度与数据治理等核心系统的应用能级，不断拓展数字化在水务全产业链中的融合深度与广度，致力于打造智慧水务的区域典范，为培育行业新质生产力、服务国家重大战略注入持续而强劲的数字动能。