山东区域总部举办招标采购业务团队学习法研讨会

      为落实中国水务招标采购中心“强基”整改工作要求，全面提升招采条线员工业务能力与合规意识，近日，山东区域总部举办“如何做好招投标和采购工作”专题研讨会。山东区域总部副总经理（正职级）、荣成水务党委书记、董事长、总经理王培喜出席会议并作动员讲话，山东区域总部总工程师张坤出席会议并作现场点评。

      王培喜在动员讲话中强调，本次研讨会是落实“强基”整改动员会精神的重要举措，也是推进“筑牢招采业务根基、提升队伍专业能力”的具体行动。他要求全体参训人员提高站位、深化认识，以高度责任感和使命感投入学习，切实将培训成果转化为推动招采工作规范提升的实际成效。

      本次研讨会以“强能力、防风险、促合规”为目标，创新采用“分组研讨+工具赋能+成果共创”的团队学习法。与会人员分为四个小组，围绕招采业务核心模块，运用头脑风暴、5Why分析、鱼骨图、收益难易矩阵等工具，从“人、机、料、法、环”五个维度深入研讨，着力破解实际工作中的难点与瓶颈。

      张坤在点评环节与各小组深入交流，对研讨成果及学员参与度给予充分肯定。他指出，招采工作是企业合规经营和提质增效的关键环节，全体人员应以此次“强基”行动为契机，进一步统一思想、凝聚共识，持续提升专业素养与履职能力，共同构建规范、高效、透明的招采管理体系。

      本次研讨会紧扣“强基”主题，聚焦能力建设与风险防控，通过团队学习、工具应用与成果共建，有效凝聚区域招采条线智慧力量，为提升招采工作质量、服务区域发展奠定了坚实基础。

      山东区域总部及所属公司招采条线共计42人参加研讨会。